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AGRADECIMIENTOS
Queremos manifestar nuestro agradecimiento a todos los que han participado y colaborado en la construcción de este Plan Estratégico para BMAAM correspondiente al periodo 2009 a 2012:
- A las organizaciones comunitarias y territoriales, Comunidades Indígenas, Juntas de Vecinos de colonos e indígenas, y a los diferentes grupos interesados en el desarrollo sustentable de su territorio y sus dirigentes por la voluntad de participar activamente en este proceso, dando a conocer sus opiniones e intereses.
- Al Directorio y Equipo Técnico de Bosque Modelo Araucarias del Alto Malleco, que aportó sus ideas, conocimiento y experiencia en los temas trabajados.
- A la Universidad de la Frontera, Facultad de Ciencias Forestales, en particular a los académicos Zoia Neira, Alejandro Espinosa y Patricia Fuentes, por su disposición colaborar en el proceso de evaluación y aportar con su conocimiento, experiencia y tiempo al acompañar este proceso.
- A la Srta. María Inés Bustos de BMAAM, por su aporte en el proceso de planificación y elaboración del Plan Estratégico y de este documento y al Sr. Rob Friberg, Cooperante CUSO, por sus aportes metodológicos en el desarrollo tanto de la Planificación, Monitoreo y Evaluación.
PRÓLOGO
Al final del año 2008 se cumplieron 7 años desde que comenzó el Bosque modelo Araucarias del Alto Malleco, y se cumplieron 4 años del primer Plan estratégico participativo, con un programa de acciones establecido y monitoreado.
La construcción de un Bosque Modelo y su manutención, es una tarea compleja, este tipo de organización se inscribe mezclando el estado y la sociedad civil, y representa un desafío para las formas de organización tradicional.
Los bosques modelo en el mundo llegaron para quedarse, las instituciones del estado muchas veces tienen limitaciones en su accionar, dado que son muy burocráticas y se enfocan con una visión sectorial. En este sentido, los bosques modelo, pueden ser un complemento interesante para las políticas del estado y pueden ayudar ha establecer un dialogo más permanente y concreto con la sociedad civil.
Las sociedades actuales son cada vez más complejas, y se requiere de organizaciones flexibles y adaptables a las nuevas situaciones; en este contexto el manejo sustentable de los recursos naturales también sé complejiza y requiere de entornos humanos capacitados y amigables con estos procesos.
En este documento encontrarán el fruto de un esfuerzo colectivo, de muchos que en forma voluntaria han participado, otros que han aportado con su conocimiento, del hombre rural y urbano de pequeños pueblos, muchos que desean tener un lugar donde colocar sus palabras y sus sueños. Para todos ellos, este nuevo Plan estratégico.
Pablo Sola Ruedi. Washington Alvarado Toledano
Presidente Directorio Gerente General
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